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[方法:國際著名廣告公司操作工具]掃描版
沒什么喝的了。”可能如不把廣告做好是糖和水我們的可口可樂中伍德魯夫說:第 1 頁又做什么,每個人都是平等的,都圍繞出來后在廣告業里有一種很奇怪的現象,大凡在國際的廣告人,進入本土中小型公司或成立自己的公司后,大多沒有以前厲害了。究其原因,并不是他的個人素質下降,關鍵在于公司的管理及文化上的問題。國際中國的廣告業也僅僅十多年的發展史,還在摸索著前進,公司以他們先進的管理理念進入中國后,一舉拿下許多大客戶,成為本土中小型公司的仰慕對象,自然,從國際公司出來的廣告人,進入本土公司后,自認為自己很厲害,我行我素,但為什么做出來的作品都不被客戶認可呢?國際公司之所以具有強勢,原因在于他們有一整套自己的品牌運作工具,里面規定了創意總監做什么,客戶總監做什么,文案做什么,一件事來工作,每個人都在為策劃案、企劃案加分。而在本土公司,由于沒有一套核心的品牌工具,從奧美過來的用從奧美學到的東西在做,從麥肯過來的在用從麥肯學到的東西在做,每個人的想法都不一樣,工作的過程,等于不斷為企劃案減分,最后做出來的東西總不盡如人意。所以本土公司應該向國際公司學習的是他們系統的品牌運作工具,細細消化,再轉變成自己的東西,不管奧美過來的人也好,麥肯過來的人也好,都以這套工具為策略的核心,并以各自在大公司學到的經驗不斷完善它,這樣,國際公司最核心的優勢就為我所用了。本章節詳細介紹了奧美、智威湯遜、盛世等國際公司的品牌工具及創意簡報的格式,有很強的實際操作性。第 2 頁度品牌工具本節目錄一、品牌定義度品牌管理二、為什么會出現三、度品牌管家的作用四、怎樣運用五、運用品牌掃描診斷出品牌挑戰六、從品牌檢測到品牌寫真七、由可能的接觸點進入品牌世界八、執行品牌是一種錯綜復雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、信譽、廣告方式的無形總稱。消費者通過對產品的使用經驗,也可形成對品牌獨特的定義。產品是工廠生產的東西,品牌是消費者所購買的東西。產品可以被競爭者模仿,而品牌則是獨一無二的,產品極易迅速過時落伍,但成功的品牌卻能持久不衰。品牌是一個在消費者生活中,通過認知、體驗、信任、感受,建立關系,并占得一席之地的產品。它是消費者如何感受一個產品的總和。產品不第 3 頁奧美等于品牌,每個品牌一定代表一個產品,但不是所有產品都可成為品牌。強勢品牌不僅售價高獲利豐,還可以使產品在同類產品中占據主導地位,以更大的彈性對抗競
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上傳時間: 2020-09-10 13:01:30 資料星級: 所屬分類: 房地產管理制度
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